毕竟每一个错误都可能引发一场狗屎风暴。任何让员工品牌大使闭嘴或向他们发出信号说他们正在锯自己的椅子的人，即使是半途而废的声明，也不太可能获得忠诚的品牌大使。当没有人说什么是因为不满在别处时，狗屎风暴也会爆发，这一事实很容易被遗忘。结果：没有人参与。浪费了很多潜力。 成功因素 ：错误文化和建设性支持 在我看来，（不仅是）在沟通中缺乏错误文化是德国公司发展的最重要障碍之一。 员工需要支持和公司管理层支持他们的安全感，即使出现问题也是如此。因为无论是否有人提出视频创意、撰写自己的建议文章或社交网络中的网络，不仅作为个人而且 黎巴嫩号码数据 作为专业人士，都没有关系：如果您不是每天处理交流，您通常必须克服相当大的初始障碍。 即使是在现实生活中人脉广泛的品牌大使，也必须先在新的平台上找到自己的出路，了解其合法性、规则和功能，然后才能在虚拟领域发挥个人优势。在这里，由企业传播专家提供支持和进一步培训，并在必要时购买。在任何情况下，每家公司都需要一个危机沟通的概念。 因为事情总是会发生 可能是你自己的错，也可能不是你自己的错。 由此得出结论：得并认可安全的基础时，与品牌大使的联合沟通策略才能取得成功。 什么是常绿内容以及如何创建它？ 鲁伯特 莫里斯 是的，内容为王。内容是分享有价值信息和获得行业权威认可的最有效工具。这就是内容营销有效地在互联网上传播您的名字、发展品牌、建立影响力并推动销售的原因。然而，内容是有保质期的。 无论内容多么引人入胜、写得多么好、多么有价值，它也只是在短时间内相关或有用。也就是说，如果它不是常绿内容。